美容業是典型的服務行業，10年前的美容店，一片繁榮景象，結合各種售卡模式，資本增長讓部分美業人吸飽了油，連鎖門店如雨后春筍般落地生根，10年前的美容店只是發發傳單和短信就很容易吸引人來，可如今很多美業老板紛紛感慨，為什么美業門店越來越難做了？
互聯網的興起對實體門店的沖擊很大，尤其是美業門店，曾經高端消費的顧客變得更加謹慎了，而那些利用微博、微信、抖音等社交平臺火爆起來的門店賺的盆滿缽滿，這給傳統營銷模式的美業門店帶來不小的打擊。
和10年前相比，如今不只是開門店難，運營門店才是難上加難，馬云說，在21世紀互聯網時代，天變了，人變了，消費者的消費思維變了。如果你不改變，還陷在傳統思維上徘徊，你以為打敗你的是競爭對手？其實是敗給了自己的傳統思維。
習慣老方法，對新東西本能抗拒
固有思維其實一直都在被打破，比如10年前的售卡模式，現在依然有人在盼望這種模式的復興，以致充卡模式沒有完全消失，但不會存在大力推銷的情況，大家對過往的套路和方法有一種特別的執念，雖然它已經過時了。
真正阻止美業人成長的一個重要因素叫“習慣”，很多有經驗的美業人常掛在嘴邊的一句話是“習慣了，改不過來了”，習慣老方法，20多年的經驗給予他們強大的自信，讓他們覺得沒有什么是迫切地需要改變的，其實不然。
緊跟新時代，學會借助工具管理美容店
就拿會員檔案管理來講。傳統美容院都是靠紙和筆來記錄會員信息的，這樣保存不方便不說，還容易弄丟，想統計會員消費數據時還得一個個來對，十分低效。而運用了大數據技術的美容院，把會員信息詳細錄入線上系統，保存，不會丟失，還能根據會員的消費情況、消費頻次自動生成相應的報表，幫助美容院精準制定個性化營銷策略以及服務項目推薦等。
在如今互聯網時代下，我們不得不承認那些使用了數字化管理系統的美容院，確實更高效一些，不管是在門店拓客上、還是店務管理上。
所以，對于美業來說，了解并逐漸掌握信息化管理工具，將信息化技術深度應用到美容院的營銷拓客、洞察趨勢、整合資源等方面，將會是實現美容院發展壯大的重要機遇。
傲藍美容院管理軟件應用了信息化技術，適用與自營或加盟連鎖店面，以“店務管理”+“拓客營銷”兩大功能為核心，一方面通過構建數字化、規范化業務流程管理，全面提升內外協同效率，降低經營成本；另一方面通過提供多種高效實用的營銷玩法及拓客工具，幫助門店更好地拓客、鎖客、留客、升客，快速提升門店業績及盈利能力，輕松掌握美容院核心管理模式。
科技的每一次進步都是為了讓生活更好，當然，也是為了更好地服務客戶，用戶體驗比以往大大提升了，所以門店營收也大大提高了，這是毫無疑問的。
舉個例子，某個會員比較富有，在店里也做過幾次價格昂貴的套餐，等她再次到店時，美容顧問還給她推薦比較便宜的產品或套餐，這時會員心理會不會覺得美容院是不是看不起她？會出現這樣情況的原因是，美容院沒有做好客戶會員檔案，使用了信息化管理系統的美容院可以在系統上查詢客戶以往的消費記錄、消費項目等信息，了解每一位會員喜好，迎合會員的消費畫像，個性化推薦護膚品、服務套餐。
根據消費能力強、消費金額高的高端會員，推薦高端產品，提升門店銷售額；同時，對于那些忠誠的客群，我們可以針對性提供高價值的附加服務，如5折享受補水保濕服務、老帶新送一次面部護理等，維護忠誠會員，拓展新客源，宣傳門店品牌。
另外，根據近會員消費時間和消費頻次，及時喚醒沉睡會員、做好老會員維護，并引導那些面部該二次護理的潛在消費者進行復購。
同時，信息化管理系統可以設置庫存下限提醒，達到下限就會提醒員工進行補貨，一鍵生成自動補貨單，及時補貨。并且精準管理到耗時，并通過一個表展現所有商品庫存信息，這樣對過多/過少庫存一目了然，就能更好的針對性進貨，比如針對銷量好的商品，可以保留多點，商品銷量低、庫存多，盡快活動處理。
信息化管理系統大大提高美業門店對會員資料以及自身業務的掌控度，對于美業門店來說，信息化管理系統難道不應該是很好的工具嗎？可有太多美業人還沒有打開這種線上操作模式的思維，但抱歉，你的顧客已經打開了，如果你不去嘗試，顧客就會淘汰你。
結語
你不淘汰傳統思維，你就會被淘汰，很多美業門店至今還保留著傳統模式下的手工開單，人工對賬，這是一件很可怕的事。改變已有的習慣很難，但不改變的后果會更艱難，與其挖空心思找競爭對手在哪里，不如想想怎么改變自己，順應互聯網浪潮，利用它才能戰勝它。
